当前，物业服务行业正面临新一轮转型升级，人才作为推动行业发展的核心动力，其专业能力和服务力直接决定了服务质量与客户满意度。近年来，头部物企持续推进关键队伍相关的人才培养项目，聚焦各级人才能力提升。在“Z世代”逐步成为职场主力的背景下，构建年轻化、专业化、具有战略视野的人才梯队，已成为物企可持续发展的重要共识。
2024年起，永升服务围绕上市以来的发展目标拟定“二五战略”，并全面升级了人才培养机制与优质人才供应链，通过“永动力”和“升力军”双校招品牌打造人才蓄水池。自2013年启动的“永动力”管培生已累计招募13届，超百名“永动力”管培生经培养与实践，升任至永升服务管理层。印证永升"人才年轻化"战略的坚定实践成效卓著。
随着永升战略升级，“永动力”校招品牌于2025年也迎来了升级——54位来自全国双一流高等院校的优秀毕业生今夏始正式入职永升，成为25届“新永动力”，也是战略升级后首批以高标准选拔的新一代管培生标杆。这些青年才俊将经过系统、科学、长效的培养，快速成长为能够胜任中高层管理岗位的栋梁之才。
同频“二五战略”：“平台+生态”双轮驱动，人才战略匹配业务升级
2025年是永升服务进入“二五战略”的第二年，也是战略精进之年，谈及公司“二五战略”目标，公司管理层在今年3月的业绩发布会上明确：“二五期间，永升将进一步强化和完善“平台+生态”的战略布局，实现“做大做强平台”和“做优做透生态”的目标。
而随着AI技术的普及和智慧化管理工具的广泛应用，物业服务正加速从传统服务行业向“新型的生活服务行业”转型升级。为适应行业转型趋势，永升服务在“人才年轻化”战略上进行升级，构建更为优秀的人才梯队，重点从全国双一流高校选拔具备专业素养、创新思维和服务意识的毕业生，培养适应未来发展的复合型精英人才。
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